Les conceptions de l'entreprise sociale

La notion d’entreprise sociale, pratiquement inconnue jusqu’aux années 1990, connaît un succès croissant à travers le monde.

Le Réseau Européen EMES a réalisé un travail de pionnier en proposant un premier inventaire de ces réalités émergentes à travers l’Union européenne et en construisant une grille analytique utilisable à l’échelle internationale (Borzaga, C. & Defourny, J., 2001). D'autres conceptions de l'entreprise sociale sont nées dans des contextes différents, notamment aux Etats-Unis. Les approches peuvent aussi varier selon les champs d'activités où elles se développent. Il s’agit à présent de suivre les évolutions de ce nouvel "entrepreneuriat social" et de ses conceptualisations, à la fois en Europe et sur les autres continents.

Au sein du Réseau EMES, le Centre d'Economie Sociale est particulièrement impliqué dans les analyses comparatives entre l'Europe et les Etats-Unis, ainsi que dans l'étude des formes émergentes de l'entreprise sociale en Asie Orientale.

Principaux produits réalisés :

  • Defourny, J. & Kuan, Y.Y. (2011), "Are There Specific Models of Social Enterprise in Eastern Asia ?", in J. Defourny & Y.Y. Kuan, eds., Social Enterprise in Eastern Asia, Social Enterprise Journal, special issue, Vol. 7, No 1.